5月30日，東寶區(qū)政協(xié)主席楊曉勇，區(qū)政協(xié)秘書長雷家銀一行蒞臨洋豐科陽調研指導工作，區(qū)農業(yè)農村局黨組成員、農機發(fā)展中心主任程大雨，區(qū)農機發(fā)展中心副主任李瑞陪同調研。洋豐科陽總經理魏文林及領導班子成員熱情接待，政企業(yè)雙方就公司發(fā)展現(xiàn)狀、未來規(guī)劃以及面臨的挑戰(zhàn)進行了深入交流。
在調研過程中，總經理魏文林詳細介紹了洋豐科陽上半年公司的生產經營情況以及洋豐科陽在市場拓展、產品創(chuàng)新等方面取得的成效。同時，魏文林總經理還匯報了公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略方向，表示將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推出更多適應市場需求的新產品，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。
程大雨主任表示，洋豐科陽作為農機發(fā)展中心的包聯(lián)企業(yè)，她將努力做好包聯(lián)企業(yè)的“四員”工作建設。
一是當好“業(yè)務員”。主動對接湖北省鄉(xiāng)投集團、湖南省袁隆平高科等國有企業(yè)，深度挖掘合作契合點，為企業(yè)搭建溝通橋梁，拓寬銷售渠道。二是當好 “聯(lián)絡員”。與周邊縣市區(qū)農機部建立聯(lián)絡機制，爭取其在轄區(qū)內推廣洋豐科陽產品，提高周邊區(qū)域的認知度和接受度。三是當好“宣傳員。及時與省市主管部門匯報，爭取省市主管部門對洋豐科陽產品的認可與推廣支持，提升洋豐科陽的品牌知名度。四是當好“協(xié)調員”。及時了解行業(yè)政策動態(tài)，與相關部門進行溝通協(xié)調。跟進惠企項目申報進度，助力企業(yè)發(fā)展壯大。
會上，楊曉勇主席立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展大局，對企業(yè)發(fā)展提出系統(tǒng)性指導意見，強調企業(yè)應緊扣農機產業(yè)升級趨勢，以創(chuàng)新驅動與戰(zhàn)略協(xié)同實現(xiàn)高質量發(fā)展。
一是強化產品研發(fā)創(chuàng)新，構建全場景覆蓋體系。聚焦農業(yè)生產需求差異化特點，圍繞 “一大一小” 戰(zhàn)略布局，研發(fā)適配規(guī)模化農業(yè)生產的大型智能烘干設備，同步推進適應丘陵山區(qū)地形與小農戶作業(yè)需求的小型化、輕量化機型，以技術創(chuàng)新填補市場空白，打造覆蓋全場景的產品矩陣。
二是推進多元化產業(yè)布局，提升綜合競爭實力。在鞏固烘干設備主業(yè)優(yōu)勢的基礎上，積極拓展產品品類，推動產品向多品種、多樣化、實用化方向延伸。通過開發(fā)復合型農業(yè)機械與配套服務，構建以烘干技術為核心的產業(yè)生態(tài)圈，增強企業(yè)抗風險能力與市場話語權。
三是把握智能化發(fā)展趨勢，搶占行業(yè)技術高地。深刻認識智能化、信息化在農機產業(yè)變革中的核心地位，加大人工智能、物聯(lián)網等前沿技術在產品研發(fā)、生產管理與售后服務中的應用力度，推動設備向自動化、數(shù)據化方向升級，以科技賦能產品附加值提升，塑造行業(yè)技術標桿。
四是深化戰(zhàn)略協(xié)同聯(lián)動，激活集團聚合效應。堅持 “質量為基、服務為本、銷售為要” 的發(fā)展理念，依托母公司洋豐集團品牌影響力與兄弟單位新洋豐農業(yè)科技的終端網絡優(yōu)勢，建立 “需求調研 - 產品定制 - 協(xié)同銷售” 一體化機制。通過精準對接肥業(yè)客戶多元化需求，針對性開發(fā)適配農機產品，實現(xiàn)產業(yè)資源深度整合。
楊曉勇主席鼓勵企業(yè)錨定行業(yè)龍頭目標，加快技術與市場雙輪驅動，力爭納入洋豐集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃，在集團一院四所基礎上打造 “農機裝備第五所” 創(chuàng)新平臺，為區(qū)域農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入新動能。
